Метод Грёнхольма

В стерильном стеклянном боксе крупной транснациональной компании встречаются четверо претендентов на должность топ-менеджера. Но вместо обычного собеседования им предлагают странную игру. Невидимое начальство выдает кандидатам задания одно другого нелепее и подозрительнее. То их обряжают в шутовские шляпы клоунов и священников, то заставляют вытаскивать на всеобщее обсуждение интимные тайны, то проверяют на толерантность к представителям сексуальных меньшинств. По ходу дела выясняется, что кто-то из четверых – засланный казачок, и остальным нужно определить, кто именно. Впрочем, who is who в этом квартете, будет непонятно до самого конца. Тут любого можно заподозрить в обмане, у каждого в рукаве есть крапленые карты, и каждый готов пройти по головам конкурентов, чтобы заполучить вожделенную должность.Пьеса испанского драматурга Жорди Гальсерана по жанру представляет собой смесь интеллектуального триллера и психологического детектива. И хотя все действие происходит в четырех стенах (выход за пределы комнаты для соискателей равносилен выходу из игры), вещь эта очень кинематографичная: в ней очень важны крупные планы, и напряжение не отпускает зрителей до последней минуты.

Актеры, занятые в спектакле, полны социального азарта, они с нескрываемым удовольствием вгрызаются в текст, в котором находят повод сыграть бесчеловечное лицедейство. Они умело, именно как актеры, берут нас в свидетели и соучастники этой циничной игры. И мы, только поверив одному, через минуту понимаем, что верить именно ему нельзя. Испытание на доверие друг к другу, которое проходят четыре претендента, – в своем роде психологические американские горки. Проигравший вылетает. Остается один кандидат, а трое других – имитаторы соискателей, они как раз те самые психологи, которые ищут совершенную акулу бизнеса и не находят, потому что оставшийся соискатель еще не до конца расстался в себе с человеческим. Его не берут на работу. Повезло ли ему?